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인적자원 양성 및 역량강화, 최신 트렌드와 이슈를 제시하는 KMAC 교육연수
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[경영계획] 사업타당성 분석 실무

신사업 경영전략 수립에 필수적인 사업 진행여부를 체크하기 위한 필수단계를 체계적으로 학습신사업 경영전략 수립에 필수적인 사업 진행여부를 체크하기 위한 필수단계를 체계적으로 학습

  • 쿠폰가능
  • PS적용
교육시간 09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 회원사 : ₩510,000원 (1사 5인이상: ₩510,000원/인)
일반사 : ₩560,000원 (1사 2인이상: ₩510,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 KMAC비즈니스스쿨
교육담당자 김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr
조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
• 투자의사결정 능력 함양을 위한 기본 개념을 이해할 수 있습니다.
•신규사업 타당성 검토의 전반적인 체계를 구축할 수 있습니다.
•현금흐름을 산출하여 FCF 및 경제성평가를 할 수 있습니다.
[교육특징]

사업타당성

신규사업

시장기회 분석

시장성 분석

기술성 분석

수익성 분석

경제성 분석

DCF

NPV

IRR

교육일정 및 내용

일시 세부내용
03월 04일
09시00분 ~ 18시00분
사업타당성 개념

. 기업 성장의 방향성

. 기업경영과 투자 활동

. 사업타당성 분석을 위한 기본 개념 

 

시장성 분석

. 시장성 분석 절차

. SWOT 분석

. 매출액 추정 및 마케팅 전략



기술성 분석

. 기술성 분석 절차   

. 기술성 분석의 핵심 포인트

. 기술성 분석의 내용

. 제품 원가 분석
03월 05일
09시00분 ~ 18시00분

재무적 타당성 검토 및 수익성 분석

. 재무적 타당성 분석 절차

. 현금흐름 분석

. 자금조달 의사결정

. 재무지표 분석 및 수익성 분석



경제성 평가
. FCF, WACC, NPV, IRR, PBP, ARR
 


종합 사례 및 민감도 분석

. 사업타당성 분석  사례

. 손익분기점(BEP)분석

. 레버리지 분석